Zelforganisatie
Werken vanuit kleine, betekenisvolle stappen
Omschrijving
De verkenning van zelforganisatie is een middel en geen doel op zich waarmee een organisatie of team de mogelijkheid krijgt om steeds meer eigenaarschap te ontwikkelen en verantwoordelijkheden te delen. Het is een ondernemend avontuur van vallen, opstaan en bijsturen. Je vindt het met elkaar uit, waarbij je stap voor stap bepaalt wat de volgende stap is. Hoever je zelforganisatie wilt doorvoeren bepalen jullie met elkaar. Aan de basis van al jullie beslissingen ligt steeds weer de vraag: “Doen we nog waarvoor we besteld zijn, in lijn met onze opgave?”
Ontwikkeling eigenaarschap

Wij werken met jullie vanuit de principes van gestructureerde zelforganisatie. Ons uitgangspunt is dat we werken met kleine betekenisvolle stappen en dat jullie steeds meer plezier krijgen in het werken met nieuwe rollen, binnen de kaders en randvoorwaarden die het management aanreikt.
Voordelen
- Grotere klanttevredenheid
- Meer werkplezier
- Minder regels
- Meer eigenaarschap
- Kostenbesparing op overhead
- Kortere overleglijnen en betere samenwerking
- Meer ondernemerschap
- Meer verbinding met dienst/product
Werkwijze
Wij werken met jullie vanuit de principes van gestructureerde zelforganisatie. Ons uitgangspunt is dat we werken met kleine betekenisvolle stappen en dat jullie steeds meer plezier krijgen in het werken met nieuwe rollen, binnen de kaders en randvoorwaarden die het management aanreikt.

Leidende principes in de verkenning van zelforganisatie:
- Spanning is brandstof
- Vertragen is versnellen
- Niemand is schuldig, iedereen is verantwoordelijk
- Werken vanuit kleine, betekenisvolle stappen
- Zonder sturing geen zelfsturing
- Verschil is informatie
Waaier handreiking zelforganisatie

In de verkenning van zelforganisatie is het belangrijk om met elkaar te bespreken wat je (niet) wilt. Aan welke onderwerpen moet je dan denken? De door ons ontwikkelde waaier helpt je om de juiste vragen te stellen.