Zelforganisatie

Werken vanuit kleine, betekenisvolle stappen

Omschrijving

De verkenning van zelforganisatie is een middel en geen doel op zich waarmee een organisatie of team de mogelijkheid krijgt om steeds meer eigenaarschap te ontwikkelen en verantwoordelijkheden te delen. Het is een ondernemend avontuur van vallen, opstaan en bijsturen. Je vindt het met elkaar uit, waarbij je stap voor stap bepaalt wat de volgende stap is. Hoever je zelforganisatie wilt doorvoeren bepalen jullie met elkaar. Aan de basis van al jullie beslissingen ligt steeds weer de vraag: “Doen we nog waarvoor we besteld zijn, in lijn met onze opgave?”

Ontwikkeling eigenaarschap

Wij werken met jullie vanuit de principes van gestructureerde zelforganisatie. Ons uitgangspunt is dat we werken met kleine betekenisvolle stappen en dat jullie steeds meer plezier krijgen in het werken met nieuwe rollen, binnen de kaders en randvoorwaarden die het management aanreikt.

Voordelen

Grotere klanttevredenheid
Meer werkplezier
Minder regels
Meer eigenaarschap
Kostenbesparing op overhead
Kortere overleglijnen en betere samenwerking
Meer ondernemerschap
Meer verbinding met dienst/product

Werkwijze

Leidende principes in de verkenning van zelforganisatie:

Spanning is brandstof
Vertragen is versnellen
Niemand is schuldig, iedereen is verantwoordelijk
Werken vanuit kleine, betekenisvolle stappen
Zonder sturing geen zelfsturing
Verschil is informatie

Waaier handreiking zelforganisatie

In de verkenning van zelforganisatie is het belangrijk om met elkaar te bespreken wat je (niet) wilt. Aan welke onderwerpen moet je dan denken? De door ons ontwikkelde waaier helpt je om de juiste vragen te stellen.