Training Persoonlijk leiderschap

Verstevig jezelf in de samenwerking met anderen

Omschrijving

Als professional wordt er van je verwacht dat je je functie serieus neemt. Dit betekent dat je je werk goed doet, een goede collega bent en goed voor jezelf zorgt. Op die manier kun je een waardevolle bijdrage leveren.

Dit is makkelijker gezegd dan gedaan! Hoe pak jij dat aan? Hoe zorg je dat je effectief bent in een ingewikkelde werkomgeving die constant verandert? Heb je genoeg succes, focus, evenwicht en impact?

Het is waardevol om de realiteit te onderzoeken en na te denken over je eigen gedrag en hoe dat invloed heeft op je collega’s, klanten en andere betrokkenen.

Als je je bewuster wordt van je eigen handelen, kun je leren om bewust ander gedrag toe te passen wanneer dat nodig of gewenst is.

Persoonlijk leiderschap of eigenaarschap draait om begrijpen wie je bent, wat er van je wordt verwacht, wat je wel en niet kunt en hoe je dit positief kunt gebruiken in je werkcontext.

Wat werkt?

Tijdens deze training leer je meer over jezelf en hoe je de juiste verantwoordelijkheden kunt nemen, zowel voor jou als voor de plek waar je werkt. Je ontdekt hoe je je gedraagt, hoe je op anderen reageert, wat je goed kunt en waar je misschien minder goed in bent, en wat je zou kunnen veranderen.

Wat leer ik persoonlijk?

Reacties van eerdere deelnemers:

Ik voel me sterker en zelfverzekerder
Ik denk nu eerst goed na voordat ik actie onderneem en dat heeft geholpen
Mijn werk is nu minder chaotisch en ik kan beter ontspannen
Ik kan me beter concentreren op mijn werk
Ik ben nu geduldiger en luister met meer aandacht naar anderen, zonder meteen oplossingen aan te dragen
Ik ben nu meer bedachtzaam en wacht soms voordat ik reageer
Als anderen me irriteren, weet ik beter hoe ik moet reageren
Ik ben duidelijker in het maken van afspraken, bijvoorbeeld door ze goed te bespreken en samen te vatten.
Als iemand me om hulp vraagt, denk ik er bewust over na voordat ik ‘ja’ of ‘nee’ zeg

Doelgroep

Deze training is voor alle collega’s in jullie organisatie die graag zichzelf als professional beter willen begrijpen en sterker willen worden in hun werk.

De groep zal bestaan uit minimaal 4 en maximaal 10 deelnemers. Als er meer mensen meedoen, zullen we met meer trainers werken. Op de laatste dag zal een acteur (of acteurs) met ons samenwerken.

Uitgangspunten

Deelnemers zijn bereid om te kijken naar hoe ze zich gedragen in interacties en willen begrijpen wat werkt
Deelnemers zijn bereid om tussen de bijeenkomsten door te oefenen, met hun eigen doelen in gedachten
Deelnemers zullen situaties uit hun eigen werk meenemen om tijdens de training te bespreken

Programma en duur

De training duurt drie hele dagen, met ongeveer een maand tussen elke dag en tussentijdse opdrachten om aan te werken.

Tijdens deze dagen wisselen we tussen theorie en praktijk, waarbij je vooral leert om op een andere manier naar jezelf en je omgeving te kijken.

Hier zijn de onderwerpen die tijdens de training aan bod komen:

Dag 1: Wie ben ik en wat zijn mijn waarden?

Tijdens deze bijeenkomst zullen we samen werken aan het begrijpen van onszelf en het ontwikkelen van persoonlijke doelen.

We beginnen met een introductie, waarin we bespreken waarom we hier zijn en wat we gaan leren. Ook maken we nader kennis met elkaar
Wat is jouw comfortzone (de zone waarin we ons fijn voelen, de stretchzone (waarin we kunnen groeien) en de stresszone (waar we ons ongemakkelijk voelen)? Hoe kun je hiermee omgaan?
Wat is autoriteit en hoe kun je het waarnemen? Wat is belangrijk in jouw werkomgeving? Wat wil je leren of verbeteren?
We delen iets over onze levensverhalen, van vroeger tot nu, omdat dit invloed heeft op wie je nu bent
We voeren een goed gesprek over ieders persoonlijke waarden, de dingen die voor jou echt belangrijk zijn
We bespreken onze sterke punten en zwakke punten en hoe je daarmee om kunt gaan
Aan het eind van de dag sluiten we af en kijken we terug op wat je hebt geleerd. Je stelt concrete doelen voor jezelf op.

Bijeenkomst 2: Omgaan met weerstand en obstakels

Tijdens deze bijeenkomst zullen we werken aan het begrijpen en overwinnen van weerstand en obstakels in ons persoonlijk leiderschap.

We beginnen de dag met een ‘check in,’ waarbij we kort bespreken hoe het met iedereen gaat en we terug op de persoonlijke doelen die je je hebt gesteld tijdens de vorige bijeenkomst
We gaan praten over innerlijke vrijheid, wat betekent dat je je niet laten beperken door je eigen gedachten of gevoelens
We leren over de overgang van de ‘dramadriehoek’ naar de ‘leiderschapsdriehoek,’ wat helpt om constructiever met uitdagingen om te gaan
We onderzoeken onze overtuigingen en innerlijke stemmen, ook wel ‘subpersonen’ genoemd, die ons gedrag beïnvloeden
We stellen concrete doelen voor onszelf op om met weerstand en obstakels om te gaan
Aan het einde van de dag sluiten we af en kijken we terug op wat je hebt geleerd

Bijeenkomst 3: Communiceren, ook over wat niet altijd gezegd wordt

Tijdens deze bijeenkomst zullen we werken aan het verbeteren van onze communicatie, vooral als het gaat om wat niet altijd direct gezegd wordt, en hoe dit past in ons persoonlijk leiderschapstraject.

We starten de dag met een ‘check in’ en kijken terug op de persoonlijke doelen die we eerder hebben gesteld.
We gaan het hebben over communicatie, met nadruk op luisteren en uitspreken van gedachten en gevoelens
We bespreken het belang van het begrijpen van behoeften, zowel van onszelf als van anderen
We gaan oefenen met het geven en ontvangen van feedback, onder andere met behulp van een trainingsacteur
We stellen concrete doelen voor onszelf om onze communicatieve vaardigheden te verbeteren
Aan het einde van de dag sluiten we af en kijken we terug op wat we hebben geleerd

Werkwijze

De training wordt geleid door een deskundige trainer van Bureau Ten Bate. Tijdens de laatste bijeenkomst zal er ook een acteur aanwezig zijn, bij wie deelnemers situaties kunnen oefenen. Naast de theoretische kennis, hebben de trainer en de acteur verschillende manieren om te leren.

We gebruiken praktijksituaties die tijdens de training ontstaan en koppelen deze aan wat je wilt leren en hoe je het in de praktijk kunt toepassen. Wij denken dat je het meest leert door het gewoon te doen: je krijgt opdrachten en denkt daarna na over wat je hebt gedaan. We zorgen er altijd voor dat je begrijpt hoe je dit kunt gebruiken in je dagelijks werk. Wat kun jij straks anders doen?