Zoeken
Sluit dit zoekvak.

Systeem denken

Kijken naar onderlinge relaties ​

Wij passen systeemdenken in organisaties toe in onze teamontwikkeling en coaching. Ook verzorgen we drie verschillende trainingen  systeemdenken: een tweedaagse workshop systeemdenken, een driedaagse opleiding systeemdenken en een zevendaagse cursus en opleiding systeemdenken.

Teamcoaching met systeem denken

Onze teamcaching heeft als basis Systeemdenken: het zien van patronen, ontschuldigen en het bedenken van kleine, betekenisvolle stappen (met grote impact…)

Workshop systeemdenken

Deze tweedaagse workshop behandelt de basis elementen van Systeemdenken voor leiders, teammanagers en HR-professionals die deel zijn van een team en meer willen weten over teamdynamiek.

Incompany opleiding systeemdenken

Twee dagen systeemdenken met collega’s uit je eigen bedrijf of organisatie: theorie & praktijk, gevolgd door twee dagdelen met casussen uit je eigen werk. Door de afwisseling van theorie en praktijk kun je patronen uit je eigen organisatie goed in kaart brengen.

Leergang systeemdenken

Deze zevendaagse opleiding systeemdenken bevat 7 dagen in 7 maanden en bevat alle theorie je nodig hebt voor een goede basis. Het bevat ook veel ruimte voor casuïstiek uit je eigen werkpraktijk  en wordt gegeven door verschillende ervaren docenten.

Wat is systeemdenken?

patronen systeemdenken
  • Ont-schuldigen: we verleggen de focus van ‘Door wie komt het dat het zo loopt?’ naar de onderlinge relaties en patronen binnen het team/systeem. Als samenwerken niet oplevert wat je wil is dit meestal het gevolg van een combinatie van factoren die op elkaar inwerken en niet van één persoon.
  • Reframen: wanneer je je bewust wordt van een vast denkpatroon, dan is dat de hefboom om ook anders te denken, kijken en  (be)oordelen.
  • Dieper kijken: we stellen regelmatig de vraag: “Wat is de goede bedoeling achter dit gedrag?” of “Wie heeft er het meeste last van als iets wordt opgelost?” of “Wie heeft het meeste of het minste invloed om iets op te lossen?” Door deze vragen te stellen kijk je met een nieuwe blik naar de onderlinge samenwerking.
  • Homeostase: elk systeem heeft de neiging om onder druk ‘terug te vallen’ op oude en bekende patronen. We voorspellen dit en helpen jullie je hierop voor te bereiden.
  • Kleine betekenisvolle stappen: wie anders kijkt, kan steeds opnieuw beginnen. We helpen jullie denken en werken in compacte, waardevolle stappen. Hierdoor ben je in staat om voortdurend en flexibel bij te sturen.

Voordelen van systeemdenken

  • Je geeft iedereen een rol en eigenaarschap in het systeem en ont-schuldigt
  • Je kijkt met een andere blik naar je team en organisatie 
  • Je leert kleine betekenisvolle stappen te zetten als hefboom voor verandering
  • Je gaat concreet aan de slag in het hier en nu
relaties systeemdenken

Systeemdenken: werkwijze

We begeleiden (management)teams bij het achterhalen en blootleggen van versterkende en belemmerende patronen. Soms zit het patroon in de onderstroom (onderlinge relaties – emoties) en soms in de bovenstroom (inhoud – procedures). Vaak in een combinatie van beide stromen. Als je bereid bent om met elkaar het perspectief te vernieuwen, kun je stoppen met jezelf te herhalen. Zodra je dat doet, verandert de hele situatie. Een eerste, kleine betekenisvolle stapje kan al veel effect hebben. Zo leer je het systeem denken in kleine stappen.

Meer weten over andere onderwerpen?