TMA en Systeemdenken: krachtige combinatie
Als trainer/coach en systeemdenker kijk ik graag door de bril van de ‘systeemdenker’: het zien van (interactie)patronen en het onderzoek waar ze helpend zijn en
Wat is jouw plek in de organisatie?
Ik ben de laatste tijd veel bezig met Systeemdenken in de praktijk van alledag in organisaties. Na een gemeente ben ik nu in een bank
‘Niet moeten is ontmoeten’
Onze nieuwjaarsgroet ging over moed. Moed is het vermogen om iets te doen of juist te laten ondanks angst, risico of onzekerheid. Wat dat precies
Collectief leren bij veranderingen
‘If only the best birds sang the forest would be silent’ Collectief leren bij veranderingen Als trainer word
De kunst van het klagen
Natuurlijk heeft het niets te maken met het gegeven dat ik zelf een witte man van middelbare leeftijd ben, dat ik af en toe gevraagd
Principes van leiden en volgen
Principes van leiden en volgen Het nemen van (gezamenlijke) besluiten is één ding. Het volgen en uitvoeren van een besluit is een ander… Hoe zorg
Verkorte leergang Systeemdenken
Na 10 leergangen Systeemdenken van 7 dagen is het nu tijd voor een verkorte leergang van 4 dagen: 2 dagen theorie en 2 dagen casuïstiek.
Geef geen feedback in startende teams
Je start in een nieuw team en je wilt je snel ontwikkelen. Dat is mooi! Er zit veel energie in een nieuwe teamontwikkeling; dat maakt
Passeren is legitimeren
Sociale veiligheid Graag wil ik je iets vertellen over ‘sociale veiligheid’ op de werkvloer. Wellicht kun je het woord ‘veilig’, ‘onveilig’ of ‘grensoverschrijdend gedrag’ niet
Het speelveld verandert
Het speelveld verandert Nu de meeste mensen weer terug zijn van vakantie komen we in een nieuwe realiteit: met de versoepelingen in zicht dringt zich
Voorspellingen
Wat zien wij gebeuren binnen organisaties? Welke voorspellingen kunnen we doen en wat kan dan helpen? Wat we zien: Het speelveld is veranderd, de spelregels
Je gaat het pas zien als je het door hebt
Lang geleden, toen ik net begon aan mijn eerste ‘echte baan’, viel me op dat mensen zo ontzettend veel praatten. Of het nu ging over
Eerst de basis op orde, dan naar de kern
We zien weer vaker mensen met problemen die te maken hebben met stress of burn-out in onze coachingspraktijk. Zo merkte ik enige tijd geleden bij
Teampatronen: hoe een functionele analyse teams helpt veranderen
Als teamontwikkelaar ben ik altijd nieuwsgierig naar wat maakt dat mensen en teams doen wat ze doen. Soms weten de teamleden niet eens meer de
Hoe wordt een team volwassen?
Mijn vorige blog ging over het verschil tussen onvolwassen teams en onvolwassen mensen en hoe je teamontwikkeling in kan zetten om te groeien. In mijn
Onvolwassen mensen of onvolwassen teams?
Teams ontwikkelen zich voortdurend, of je er nu aandacht aan besteedt of niet. Soms lijkt de aandacht hiervoor even van de radar te verdwijnen. Logisch,
10e Leergang Systeemdenken 2021/2022
– Breed denken, precies handelen – Fijn dat je geïnteresseerd bent in deze bijzondere leergang! Met dit schrijven brengen we je op de hoogte van
Achmed en de geit
Een metafoor over ruimte maken zonder iets weg te doen: Achmed en de geit. Het verhaal speelt zich af in Oost-Turkije, op een schrale berg.
“Stel dat het altijd zo blijft”
“Stel dat het altijd zo blijft”. Deze zin kwam voorbij in een gesprek dat ik met Caroline Reij voerde. Het ging over het gebrek aan perspectief dat
Training Leergang Systeemdenken 2020/2021
Training Leergang Systeemdenken 2020/2021 – Breed denken, precies handelen – Fijn dat je geïnteresseerd bent in deze bijzondere leergang! Met dit schrijven brengen we je
Lapmiddelen
‘Loopjes’ met onbedoelde neveneffecten Afgelopen vrijdag volgde ik de 1e dag van de verdiepingsleergang Systeemdenken. Met Jaap Schaveling gingen we de verdieping in op het
Wabi Sabi: de pracht van imperfectie
Als Bureau Ten Bate hebben we jaren geleden de afspraak gemaakt dat elke vennoot om de 4 jaar 8 weken vrij mag nemen in de
Workshop Systeemdenken en Deep Democracy
Wil je kort en krachtig en met veel leereffect jezelf scholen in Deep Democracy of Systeemdenken? Wij hebben een tweedaagse workshop ontwikkeld waarin je veel
Zelforganisatie bij Gemeente Den Haag: artikel TVOO
Zelforganisatie in de P&O-afdeling van de gemeente Den Haag ‘De kunst is om het klein te houden.’ Zelforganisatie, zou dat iets voor ons zijn? Deze
Spanning = brandstof
De afgelopen maanden zijn wij steeds meer gaan werken met een voor ons waardevolle manier van besluiten nemen. Waar voorheen de bovenstroom en de onderstroom
De wijsheid van de minderheid
door Caroline Reij In Trouw las ik een interview met Joanna Williams, een onderwijsexpert uit Kent. Zij vindt dat er in de (overwegend linkse) academische
