Leiderschap

Aan de hand van ons leiderschapsmodel werken we uit hoe de leider zichzelf, zijn eigen competenties kan inzetten en zijn in- en externe omgeving kan sturen en beïnvloeden om zijn doelen te bereiken.
Laag voor laag pellen we dat af:
Welke resultaten moet ik als leider bereiken?
Wat moeten de mensen die ik daarvoor nodig heb kunnen en hoe zorg ik dat zij het beste in zichzelf en in elkaar naar boven halen?
Welke externe factoren hebben invloed op de resultaten die ik wil bereiken?
Welke vaardigheden/competenties heb ik zelf nodig?

En de essentiële vraag: ben ik de leider die deze taak het best kan verrichten? Wanneer ben ik in mijn kracht en voeg ik daadwerkelijk waarde toe?

leiderschaps-model

Producten:

Ik: authentiek leiderschap, executive coaching, persoonlijke effectiviteit, bezielend leiderschap

Mijn vak/ Competenties: situationeel leiderschap, resultaatgericht sturen, projectmatig werken, werken in de leiderschapsdriehoek, leidinggeven aan generaties

Interne omgeving: systemisch kijken naar mens en organisatie, de toekomst van leiderschap, transitiemanagement/leidinggeven aan veranderingen, wisselwerking tussen omgeving en leider, aansturen van teams, leidinggeven in een dynamische omgeving

Externe omgeving: aansturen van ketenpartners, partners beïnvloeden zonder macht.